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岱山縣文化體育(yu)中(zhong)心工程(cheng)位于舟山市岱山縣竹嶼新區核心區D-1地塊(kuai)，北靠(kao)港務大樓（在(zai)建）西臨(lin)魚山大道，交通便利。體育(yu)館屋蓋結構采(cai)用雙層螺(luo)栓球網(wang)架(jia)(jia)，網(wang)殼厚度(du)2-3m，網(wang)架(jia)(jia)結構為(wei)不(bu)規則三角錐網(wang)架(jia)(jia)。本工程(cheng)受業主委托，分三個(ge)委托合同(tong)：招投(tou)標代理、項(xiang)目管理、監理，按照委托合同(tong)約定，圍繞項(xiang)目“安全(quan)、質量(liang)、工期、投(tou)資”控制目標，代表業主在(zai)項(xiang)目全(quan)過程(cheng)進(jin)行管理，保障(zhang)工程(cheng)建設(she)各項(xiang)目標的實現。分別為(wei)：

一、進度控制

1、主要控制(zhi)計(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)(hua)：根據進度(du)控制(zhi)目(mu)標制(zhi)定(ding)主要控制(zhi)計(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)(hua)包括總進度(du)控制(zhi)計(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)(hua)、工程招標計(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)(hua)、施工圖(tu)紙交付計(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)(hua)、甲供材料(liao)進場計(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)(hua)、資金使用(yong)計(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)(hua)、工程驗收(shou)計(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)(hua)、工程報批報建(jian)計(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)(hua)的編制(zhi)工作。

2、進(jin)(jin)度(du)(du)(du)控制(zhi)措施(shi)(shi)：根據總控制(zhi)計劃(hua)(hua)，要求施(shi)(shi)工單(dan)位總進(jin)(jin)度(du)(du)(du)計劃(hua)(hua)，工程(cheng)的(de)實際(ji)進(jin)(jin)展要求施(shi)(shi)工單(dan)位編制(zhi)年度(du)(du)(du)進(jin)(jin)度(du)(du)(du)計劃(hua)(hua)、每(mei)月(yue)、每(mei)周進(jin)(jin)度(du)(du)(du)計劃(hua)(hua)，監理(li)部檢查施(shi)(shi)工單(dan)位的(de)進(jin)(jin)度(du)(du)(du)計劃(hua)(hua)及完成情(qing)況(kuang)檢查現(xian)場作業面勞動(dong)力(li)、機械設備、材料的(de)到位情(qing)況(kuang)進(jin)(jin)度(du)(du)(du)款(kuan)是否(fou)專(zhuan)款(kuan)專(zhuan)用對(dui)周、月(yue)及總進(jin)(jin)度(du)(du)(du)控制(zhi)計劃(hua)(hua)與(yu)實體實際(ji)進(jin)(jin)度(du)(du)(du)進(jin)(jin)行對(dui)比分析進(jin)(jin)度(du)(du)(du)滯(zhi)后的(de)原因針(zhen)對(dui)影響進(jin)(jin)度(du)(du)(du)的(de)因素前瞻(zhan)性(xing)地采(cai)取(qu)措施(shi)(shi)及時報(bao)批(pi)報(bao)建、合理(li)安排工序穿插解決圖紙、限價、分包(bao)、甲(jia)供材料等甲(jia)方需協助的(de)問題。

二、質量控制

1、質(zhi)量控制目(mu)標(biao)：在評(ping)審招標(biao)文件和(he)(he)(he)合(he)同條款中(zhong)(zhong)注意有關質(zhi)量和(he)(he)(he)現(xian)場配合(he)的(de)條文的(de)審核確立明確的(de)質(zhi)量目(mu)標(biao)。在施工過程中(zhong)(zhong)按照(zhao)合(he)同規(gui)定和(he)(he)(he)規(gui)范(fan)的(de)要(yao)求督促監理部和(he)(he)(he)施工單(dan)位嚴格履約(yue)實現(xian)質(zhi)量目(mu)標(biao)。

2、質量控(kong)(kong)制措施采取事(shi)前控(kong)(kong)制、過(guo)程監控(kong)(kong)、事(shi)后(hou)控(kong)(kong)制的管理措施

三、成(cheng)本(ben)控(kong)制

根(gen)據造(zao)價工程是(shi)進(jin)度款(kuan)的(de)初(chu)審(shen)注意各(ge)項扣款(kuan)的(de)及(ji)時執行，匯總當(dang)月(yue)工程資金(jin)使(shi)用情況提交下(xia)月(yue)工程資金(jin)使(shi)用計劃控(kong)制工程款(kuan)的(de)支(zhi)付(fu)承包(bao)商及(ji)供應商的(de)資金(jin)使(shi)用情況在工程快結束時注意規避超(chao)付(fu)的(de)風險及(ji)時進(jin)行設計變更、現(xian)場簽證確認及(ji)造(zao)價審(shen)核，根(gen)據有(you)關規定(ding)辦理工程結算和保證金(jin)支(zhi)付(fu)。

四(si)、安全(quan)文明施工(gong)管理控制(zhi)

1、安全文(wen)明(ming)管理目標，杜絕(jue)重(zhong)大傷亡(wang)事故爭創文(wen)明(ming)施(shi)工工地(di)稱號。

2、安(an)(an)全文(wen)明(ming)管(guan)理措施(shi)(shi)(shi)(shi)，在施(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)合(he)同(tong)(tong)(tong)中(zhong)對(dui)現場(chang)(chang)硬地化、安(an)(an)全網等安(an)(an)全文(wen)明(ming)施(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)措施(shi)(shi)(shi)(shi)作(zuo)出(chu)明(ming)確的(de)規定對(dui)于(yu)施(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)單(dan)位不(bu)按(an)合(he)同(tong)(tong)(tong)履行安(an)(an)全文(wen)明(ming)施(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)措施(shi)(shi)(shi)(shi)的(de)違約行為(wei)按(an)合(he)同(tong)(tong)(tong)罰款扣除相應的(de)措施(shi)(shi)(shi)(shi)費審定不(bu)同(tong)(tong)(tong)施(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)階段的(de)施(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)現場(chang)(chang)平面布置(zhi)，督促做(zuo)好施(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)安(an)(an)全和(he)文(wen)明(ming)施(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)的(de)監(jian)控管(guan)理在每周的(de)監(jian)理例會或其他工(gong)程(cheng)會議上要監(jian)理講評現場(chang)(chang)安(an)(an)全和(he)文(wen)明(ming)施(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)的(de)落實情況對(dui)于(yu)存在的(de)嚴重隱患(huan)要以《整改(gai)通知(zhi)單(dan)》的(de)形式責令施(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)單(dan)位限(xian)期整改(gai)并負(fu)責驗證和(he)閉合(he)。

五、合同(tong)管理(li)

1、合同評審：項目部有(you)關人員要(yao)清(qing)楚的了解本公司(si)的要(yao)求和合同條件(jian)并有(you)計劃的實(shi)現所有(you)合同目標。

2、合同履行：項目部代表公司履行合同條款必須注(zhu)意(yi)合同履行的(de)及時(shi)性(xing)和有效性(xing)并注(zhu)意(yi)留存(cun)對我方有利的(de)證據以便(bian)應付(fu)可能的(de)索(suo)賠與反索(suo)賠。

3、合同變更：項目部(bu)應(ying)參與對合同變更的(de)評(ping)審(shen)工(gong)作重點(dian)關注(zhu)合同變更對工(gong)程質量、進度(du)及成本的(de)影(ying)響(xiang)。

4、承包商、供應商履(lv)約評(ping)估(gu)：對工程進度(du)、質量、成(cheng)本(ben)、安全文明施工、服務態度(du)、管理水平(ping)、勞動力資源(yuan)、機械設備情況等(deng)進行評(ping)估(gu)并填寫(xie)履(lv)約情況評(ping)估(gu)表(biao)。