激(ji)揚青(qing)春，放飛夢想丨江(jiang)南(nan)管理2023下半年度優秀(xiu)青(qing)年員工(gong)交流活動（第三(san)期）圓(yuan)滿(man)舉行
發布時間(jian)：2023-11-02
公(gong)司最寶貴的財富就是人才，青年(nian)人才承載著(zhu)公(gong)司的未來。——總裁錢(qian)池進
10月28日-29日，在(zai)秋高氣爽的(de)金秋時節，江(jiang)南管理2023年下(xia)半(ban)年度(du)優秀(xiu)青(qing)年員工交流活動(dong)(dong)（第(di)三期）在(zai)青(qing)山環繞中(zhong)的(de)安(an)吉瓏(long)溪(xi)江(jiang)南度(du)假酒店順利舉行，來自山東、江(jiang)西、湖(hu)北、陜西、云貴、四川、重慶、京(jing)津(jin)冀和太(tai)倉(cang)分公司(si)的(de)35名優秀(xiu)青(qing)年員工齊聚(ju)一堂(tang)，通過為(wei)期一天(tian)半(ban)的(de)綜(zong)合性拓展交流和互動(dong)(dong)座談，加(jia)強各(ge)分公司(si)之間的(de)交流，深度(du)學(xue)習江(jiang)南管理企業(ye)文(wen)化(hua)和企業(ye)精(jing)神。
在(zai)資深體驗性素質(zhi)拓展教練王老師的口令下，35名(ming)青年員工(gong)迅速(su)組建成了3支隊(dui)伍(wu),“遙遙領(ling)先隊(dui)”、“干得(de)隊(dui)”和(he)“龍(long)虎(hu)隊(dui)”的隊(dui)名(ming)分(fen)別寓意著不同隊(dui)伍(wu)“優秀卓越”、“踏實肯干”和(he)“龍(long)虎(hu)精神”的團(tuan)隊(dui)特色。
素質拓展共分為“有軌電車”、“驛站傳書”和“管理七巧板”三個部分，“有軌電車”考驗團隊協作力、凝聚力和執行力，“驛站傳書”鍛煉團隊之間的有效溝通，“管理七巧板”則在團隊成員協作能力、溝通能力的基礎上，更培養學員解決問題的綜合能力。
在“有軌電(dian)車”環節，青(qing)年(nian)(nian)員(yuan)工(gong)們(men)積極發揮組織、溝通(tong)和協作(zuo)能力，并與(yu)其他團隊你爭我趕，場面(mian)熱烈非凡(fan)；在“驛站(zhan)傳書”過程(cheng)中，青(qing)年(nian)(nian)員(yuan)工(gong)們(men)手(shou)眼心腳齊上陣，不斷調整優化溝通(tong)機制(zhi)，無聲之(zhi)處勝(sheng)有聲；而(er)通(tong)過“管(guan)理(li)七巧(qiao)板(ban)”，青(qing)年(nian)(nian)員(yuan)工(gong)之(zhi)間互相協商(shang)、溝通(tong)，提高了團隊成員(yuan)間溝通(tong)技巧(qiao)和溝通(tong)能力，也讓團隊成員(yuan)更(geng)加了解彼此，增強彼此之(zhi)間的信任和合作(zuo)能力，更(geng)重要的是(shi)讓青(qing)年(nian)(nian)員(yuan)工(gong)們(men)意(yi)識到全(quan)局觀念的重要性，也進一步(bu)提高了青(qing)年(nian)(nian)員(yuan)工(gong)共同思考、共同解決問題的能力。
第二天，江南管理總裁錢(qian)池進(jin)(jin)、副(fu)總裁劉自福、金桂明與(yu)各事業(ye)部、職(zhi)能中心負責人與(yu)學(xue)員們進(jin)(jin)行了輕松(song)愉悅的交流座談。
座談會上，青年員(yuan)工們(men)(men)結合自(zi)身(shen)在項(xiang)目一(yi)線的(de)(de)實際工作經(jing)歷(li)，就(jiu)“如(ru)(ru)何(he)快速成長(chang)”、“如(ru)(ru)何(he)制(zhi)定長(chang)遠期職業規劃(hua)”等問題與公(gong)司領導們(men)(men)進行了交流，來自(zi)陜西分公(gong)司的(de)(de)監理(li)員(yuan)杜(du)小英，結合自(zi)身(shen)的(de)(de)三次培訓(xun)經(jing)歷(li)，分享(xiang)了在江南管理(li)工作的(de)(de)感悟，“不(bu)斷學習(xi)、不(bu)斷成長(chang)、不(bu)斷超越”的(de)(de)收獲引發了全場的(de)(de)深(shen)深(shen)共鳴。
針對青(qing)年(nian)(nian)員工(gong)提(ti)出(chu)的困惑(huo)，在場的領導(dao)和部(bu)門負責(ze)人(ren)(ren)不僅為青(qing)年(nian)(nian)員工(gong)工(gong)作(zuo)上的專(zhuan)業問(wen)題答(da)疑解惑(huo)，也從個人(ren)(ren)職業發展(zhan)的長(chang)遠規劃提(ti)出(chu)了建(jian)設性(xing)意(yi)見，并(bing)鼓勵(li)每位(wei)青(qing)年(nian)(nian)員工(gong)樹立遠大的理想，通(tong)過奮斗不斷創(chuang)造(zao)并(bing)實現(xian)個人(ren)(ren)價值。
最后(hou)，總(zong)裁錢池進對全體青年員工(gong)寄予了殷切(qie)的期望：
認清行業和(he)市場的趨勢(shi)：聚焦高質(zhi)量(liang)發展(zhan)，不斷提升(sheng)個(ge)人核心(xin)競爭力。
培養專業化復合能力：努力培養自身一專(zhuan)多(duo)能的本領(ling)，樹立高(gao)目(mu)標，爭(zheng)創(chuang)好結果。
付出超出常人的努力(li)：成(cheng)功無捷徑，要(yao)腳(jiao)踏實地(di)(di)地(di)(di)付出，吃得(de)苦中苦，方為(wei)人(ren)上人(ren)。
長期堅(jian)持并主動出擊：學(xue)會積(ji)累和堅持，才(cai)能實現由(you)量變達成質變，與其被動地等待，不如(ru)主動地學(xue)習和挑戰。
青年強則國(guo)強，青年興(xing)則國興(xing)。一直以來，江南管理便(bian)十分(fen)注重青(qing)年(nian)員工的(de)培養，并把青(qing)年(nian)員工當(dang)做企業發展的(de)基(ji)石。通過青(qing)年(nian)員工交流活動和(he)座談會，江南管(guan)理努力為“想干事(shi)(shi)、能(neng)干事(shi)(shi)”的(de)青年員(yuan)(yuan)工(gong)搭(da)建更大(da)的舞臺，以此實現與員(yuan)(yuan)工(gong)的同(tong)頻共振，共贏發(fa)展，幫助廣(guang)大(da)青年員(yuan)(yuan)工(gong)實現自己的人(ren)生(sheng)價(jia)值！
